예술의경영
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작성일 23-01-08 19:48본문
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둘째, 기업의 예술지원은 높은 교육수준의 직원을 유치하는 것과 인사관리에 도움을 준다고 많은 기업들이 보고합니다. 1994년 한국기업메세나협의회의 설립은 조직적이고 실제적인 한국기업예술지원의 스타트으로 볼 수 있습니다.
마지막으로 디자인과 상품의 질은 기업의 가장 중요한 요소입니…(省略)
예술경영1번
예술을 경영에 조합시키면 어떨지에 관련되어 쓴 글 입니다. 1997년 한국기업메세나협의회의 예술지원은 96%까지 증가하며 기업의 예술지원에 대한 큰 관심을 표명하였습니다.예술경영1번 , 예술의경영경영경제레포트 ,
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다. 기업의 ‘질적’이미지, 즉 ‘인간의 가치추구’나 더 나은 사회 창조‘등의 기업 이미지를 만드는 방법 중의 하나가 예술을 지원하는 것입니다. 이러한 시점에서 명백하게 한국의 기업예술지원을 부흥시킬 새로운 기업예술지원 모델이 요구됩니다.





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설명
『 기업이 예술 활동을 기원했을 때 얻을 수 있는 이익이 무엇인가? 또, 어떤 요소들이 기업으로 하여금 그 결정을 할 수 있게 하며, 그 활동을 발전시키려면 어떤 노력이 필요한지 논하쇼 . 』
한국기업의 예술지원은 짧은 history(역사) 를 가지고 있습니다. 그러나 1997년 IMF와 함께 찾아온 경제불황으로 인해 한국기업들은 예술지원에 대한 의욕을 많이 상실하게 되었습니다.
예술의경영
예술을 경영에 조합시키면 어떨지에 대해서 쓴 글 입니다.
기업예술지원의 理論(이론)적 근거는 첫째, 기업이 예술을 지원함으로써 그들의 이미지를 改善할 수 있다는 것입니다.